组织结构：

总经理：主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营

生产部：执行生产前的一切准备工作，认真检查机台的运转情况，转换运转方式，试运行设备，并送检产品，保证质量指标

技术部：负责对新产品的设计和开发，质量管理

销售部：负责公司销售工作，完成公司销售目标

财务部：资金财产管理，账务管理，财务分析

采购部：负责公司内部需要的材料和需求

综合部：公司文化，日常规范，行政管理

人力部：人员培养，保留，招募，人事成本管控